新聞多元化的守護者：理查德·吉卜林與Metpro計劃的傳奇

在當今瞬息萬變的媒體環境中，新聞業的多元性與包容性已成為不可忽視的核心議題。近日，美國新聞界傳來一則令人惋惜的消息：理查德·吉卜林（Richard Kipling）——這位畢生致力於推動新聞編輯室多元化的先驅者，因中風逝世，享年81歲。他的離世不僅是《洛杉磯時報》的損失，更是整個新聞產業的遺憾。吉卜林的名字或許對一般讀者而言並不熟悉，但他所創立的「少數族裔編輯培訓計劃」（Metpro）卻深刻改變了美國媒體的面貌，其影響力至今仍在發酵。

吉卜林的職業生涯始於傳統報業的黃金時代，他在《洛杉磯時報》擔任過多個編輯職位，包括橙縣版的編輯。然而，真正讓他留名青史的，是他在1980年代初期接手的Metpro計劃。當時，美國新聞業仍由白人主導，少數族裔記者在編輯室中寥寥可數，他們的聲音與視角往往被邊緣化。吉卜林敏銳地意識到，這種結構性失衡不僅限制了新聞報道的全面性，更削弱了媒體作為社會公器的責任。於是，他將Metpro重新定位為一個培育多元人才的孵化器，透過嚴格的實務訓練與導師制度，幫助非裔、拉丁裔、亞裔等少數族裔記者突破職業天花板。

這個計劃的運作模式極具開創性：學員在為期兩年的培訓中，不僅接受寫作、編輯等專業技能的打磨，更被派往《芝加哥論壇報》、《巴爾的摩太陽報》等十餘家報社實習，直接參與第一線的新聞產製。吉卜林曾回憶，計劃初期面臨諸多質疑，有人公開批評這些學員「不符合《洛杉磯時報》的水準」。但他以驚人的毅力對抗這種偏見，堅持用成果證明多元背景的記者同樣能產出優質內容。到了1990年代中期，情況出現戲劇性逆轉——編輯部同事開始主動詢問：「我們什麼時候能分到Metpro的畢業生？」

數據最能說明Metpro的影響力：其畢業生後來遍布《紐約時報》、《紐約客》等頂尖媒體，許多人晉升為資深編輯或部門主管。例如現任《紐約時報》記者的庫爾特·斯特里特（Kurt Streeter）便直言吉卜林「如同我的第二個父親」。這種師徒傳承的關係，打破了新聞業傳統的封閉階級，形成更包容的人才晉升管道。值得注意的是，吉卜林的視野不僅限於種族多元，他更強調階級流動的重要性。正如前《洛杉磯時報》記者艾瑞卡·早阪（Erika Hayasaki）所言，他特別關注從底層社區挖掘人才，因為這些人的生命經驗往往能帶來主流媒體缺乏的敘事角度。

然而，隨著數位浪潮衝擊傳統報業，許多報社在財務壓力下首先裁撤的就是這類「非核心」的培訓計劃。吉卜林晚年最大的戰役，便是四處奔走遊說，竭力保全Metpro的運作。他曾在2009年的一場訪談中憂心忡忡地表示：「如果我們放棄培養下一代多元記者，未來的新聞編輯室將倒退回單一化的黑暗時代。」這種遠見在當下顯得格外珍貴——如今美國媒體正面臨新一輪的信任危機，而重建公信力的關鍵，正是需要更多來自不同族裔、階級的記者，才能真實反映社會的複雜面貌。

2009年離開《洛杉磯時報》後，吉卜林轉任南加州大學健康報導中心主任，但他始終與Metpro畢業生保持聯繫，持續提供職業建議。這種終身導師的角色，體現了他對新聞教育的深刻理解：多元性不是數字遊戲，而是需要長期投入的文化工程。當我們檢視當代新聞業的挑戰——從假訊息氾濫到演算法偏見，解決方案或許就藏在吉卜林五十年前播下的種子裡：唯有讓更多元的声音參與真相的詮釋，媒體才能真正成為社會的鏡子而非濾鏡。

吉卜林的逝世恰逢美國新聞業的轉型關口。傳統媒體的商業模式崩解、社交平台重塑資訊傳播路徑，但有一件事始終未變：人們依然渴求那些能照亮不同生命經驗的報導。Metpro證明了多元與品質並非零和遊戲，而是相輔相成的必要條件。正如吉卜林常說的：「好新聞不該有統一的標準答案，它應該像稜鏡般折射出世界的每一種色彩。」這句箴言，或許是對這位低調改革者最好的悼念。

在數位時代，新聞媒體也開始運用google搜尋廣告等SEM廣告平台來擴大影響力。透過PPC 關鍵字點擊廣告，新聞機構能夠在Google 搜尋引擎上精準觸及目標讀者。這種搜尋引擎行銷策略不僅能提升新聞內容的曝光度，更能幫助媒體在競爭激烈的數位環境中脫穎而出。Google SEM等數位行銷工具已成為現代新聞機構不可或缺的推廣管道。

附錄

• Richard Kipling, champion of newsroom diversity and mentorship, dead at 81
• Richard Kipling, Esteemed Diversity Advocate and Mentor, Dies at 81
• The clocks going back could wreck your sleep this week — here's why, and how to fix it