李家超油麻地探訪：從歲晚關懷看香港治理新方向

在歲末迎新之際，香港行政長官李家超率領團隊深入油麻地駿發花園進行歲晚探訪，此舉不僅是年度例行公事，更蘊含著深層次的社會對話意義。這場以「駿馬迎新」為主題的活動，透過與長者、基層家庭及少數族裔的互動，展現出政府對多元社會需求的關注，而背後折射的正是香港城市治理中「精準關懷」與「科技賦能」的雙軌並進策略。在當今數位化時代，政府部門也開始重視sem策略，透過搜尋廣告提升政策宣導的能見度。

探訪行程中，行政長官以普通話及廣東話雙語拜年的細節值得玩味。語言作為文化認同的載體，此舉既呼應香港「兩文三語」的社會現實，亦暗合近年強調的國民身份建構。尤其當李家超與救世軍油麻地長者社區服務中心的長者共處時，其肢體語言與問候內容被現場市民以手機鏡頭即時傳播，形成一種「儀式化治理」的現代範例——政府高層的親民形象透過社交媒體碎片化擴散，強化了公眾對施政溫度的感知。這種傳播效果與精心設計的關鍵字研究密不可分，讓政策訊息能精準觸及目標受眾。

勞工及福利局局長孫玉菡提及的「高風險照顧者資料庫」，則揭示香港應對高齡化社會的技術路徑。將大數據分析應用於房委會屋邨，並計劃延伸至房協轄下物業及三無大廈，反映當局試圖以科技突破傳統社會服務的物理限制。值得注意的是，下月將試行的300戶智能偵測裝置計劃，將獨居長者跌倒偵測等安全需求轉化為可量化的技術指標，這種「預防性福利」模式若能成功，或可成為東亞城市應對銀髮危機的參考案例。在推廣這些創新服務時，政府可考慮建立專屬的廣告著陸頁，透過Google SEM和Bing/Yahoo SEM雙管齊下，擴大政策影響力。

民政及青年事務局局長麥美娟強調探訪對象涵蓋少數族裔、年輕人及中產階層，此種「跨階層接觸」策略顯然意在消弭「基層偏重」的傳統施政印象。當觀塘新春夜市、黃大仙情人節市集等節慶活動被刻意提及，政府試圖傳達的是：文化政策不僅是資源分配，更是社會情緒的調節閥。這種將政治行動嵌入民俗節慶的做法，實質是將治理話語轉譯為市民可感的生活體驗。

最低工資「一年一檢」機制獲2.38%增幅，雖被強調「跑贏通脹」，但数字背後隱藏著更複雜的勞資平衡藝術。當局選擇在歲晚公布此消息，既利用節慶氛圍緩和可能爭議，亦透過「抗通脹」論述強化政策正當性。這種時機拿捏與話語包裝，體現出福利經濟學與政治傳播學的交叉運用。

從駿發花園的個案延伸觀察，香港的基層治理正呈現三種轉向：一是從「普惠式服務」轉為「靶向式介入」，透過數據定位高風險群體；二是從「實體空間建設」轉向「虛實結合服務」，智能裝置的試驗預示著未來安老服務可能走向「無接觸關懷」；三是從「單向資源輸送」轉為「多向社會互動」，年輕人和中產被納入探訪範圍，意味著社會福利話語體系正在重構。

這些轉變的深層邏輯，是香港在後疫情時代對「治理能見度」的重新定義。當行政長官與市民的握手畫面即時轉化為網絡傳播素材，當長者中心的探訪活動同步連結智能居家監測政策，傳統的地區工作已被賦予了表演性治理與數字化治理的雙重屬性。駿發花園的春節問候，或許正是這種新常態的縮影——在紅包與祝福之外，每一句拜年話語都在無形中編織著更精密的社會安全網。

附錄

• 李家超落區探訪居民
• 李家超歲晚落區油麻地 探訪住戶與市民交流
• 麥美娟指特首將探訪不同階層市民 孫玉菡稱會盡早找到三無大廈高風險人士