香港賽馬會World Pool創93億港元紀錄：明星賽駒與全球策略解析

在全球體育娛樂產業蓬勃發展的今天，賽馬作為一項結合體育競技、娛樂與經濟效益的獨特活動，正迎來前所未有的國際化浪潮。香港賽馬會（HKJC）憑藉其創新的「世界匯合彩池」（World Pool）模式，不僅重塑了賽馬博彩的全球格局，更為這項傳統運動注入了新的活力。2025年的數據顯示，World Pool在非香港賽事的投注額達到93億港元，較前一年增長近20%，這一數字背後隱藏著怎樣的產業密碼？又將如何影響未來全球賽馬生態？

從公共衛生的角度來看，賽馬產業的健康發展需要平衡經濟效益與社會責任。World Pool的擴張策略巧妙地將國際賽事資源整合，2025年納入的海外賽事從48場增至57場，覆蓋10個司法管轄區的329場比賽。這種「全球化賽事菜單」不僅滿足不同時區觀眾的需求，更透過分散風險提升產業韌性——當某地賽事因極端天氣或公共衛生事件取消時，其他區域的賽事能即時補位。值得注意的是，香港所有一級賽首度全面納入World Pool，創造16億港元投注額，這種「本土頂級賽事+國際精選賽事」的組合拳，既強化了香港作為國際賽馬樞紐的地位，也為其他地區提供了商業模式範本。

明星賽駒的跨界參與成為驅動增長的關鍵變量。香港馬王「佳應昇」（Ka Ying Rising）出戰澳洲「巔峰賽」（The Everest）時，單場創造8300萬港元投注紀錄，較原紀錄提升25%。這印證了體育娛樂產業的「超級明星效應」——頂尖運動員（或賽駒）的跨地域影響力能突破傳統市場邊界。正如NBA透過全球球星拓展國際市場，World Pool正打造賽馬界的「國際全明星陣容」。這種策略不僅提升觀賞性，更創造出新型態的跨文化粉絲經濟：一位香港馬迷可能因支持本土明星而關注澳洲賽事，反之亦然。

從產業鏈角度分析，World Pool的成功在於構建了多方共贏的生態系統。對海外馬場而言，共享彩池意味著即時接入香港成熟的投注網絡，無需自行開發系統即可獲得額外收入；對轉播權持有者來說，激增的投注量提升了賽事媒體版權價值；而對馬會本身，這種「輕資產擴張」模式以技術平台取代實體投資，實現指數級增長。正如香港賽馬會賽馬事務執行總監夏定安所言，增加的收益最終轉化為更高獎金，形成「優質賽事→吸引頂尖賽駒→提升投注熱情→增加獎金」的正向循環。

值得關注的是數位科技在其中的催化作用。World Pool本質上是全球資金流與數據流的即時整合系統，需要處理多幣種結算、跨國合規審查與毫秒級賠率更新。其技術架構堪比國際金融交易平台，這解釋為何香港——這個亞洲金融中心能成為該模式的天然樞紐。隨著區塊鏈技術在彩券領域的應用成熟，未來可能出現「智能合約自動派彩」等創新，進一步降低跨境投注的技術門檻。在數位行銷領域，Google Ads 的智能投放系統與 World Pool 的全球數據整合有異曲同工之妙，兩者都透過精準分析目標客群的行為模式來提升廣告轉化率。

然而爆發式增長也伴隨著挑戰。不同司法管轄區的博彩稅率差異（香港72.5% vs 英國約15%）如何平衡？賽事公正性監管如何協調？這些問題需要國際賽馬組織建立更緊密的合作框架。此外，公共衛生學者會提醒：在拓展市場的同時，必須同步強化負責任博彩措施，例如設置跨國自我排除系統、開發AI投注行為預警工具等。現代企業在進行 google 再營銷 時，同樣需要考慮到不同地區的法規限制與消費者保護措施，才能確保再行銷廣告 的投放既有效又合規。

展望2026年，World Pool的擴張藍圖可能包含更多戰略要素：東南亞新興市場的滲透、與虛擬賽馬遊戲的聯動、甚至結合AR技術創造沉浸式觀賽投注體驗。當傳統賽馬遇上Web3.0時代，這場橫跨體育、科技與金融的跨界實驗，或將重新定義21世紀的賽馬經濟學。正如香港天際線上並存的摩天大樓與跑馬地馬場，World Pool正將賽馬這項百年運動，推向數位全球化新紀元。在這個過程中，Google 標籤 技術的應用將幫助賽馬產業更精準地追蹤全球觀眾的互動行為，為未來的行銷策略提供數據支持。

附錄

• World Pool Turnover Soars to HK$9.3 Billion in 2025
• HKJC sees near 20% jump in World Pool turnover on overseas races
• Hong Kong superstar Ka Ying Rising helps World Pool to record turnover in 2025