HKJC豪擲6.78億港元 樂齡同行計劃覆蓋全港初老族群
在香港這座繁華都市的光影交錯中，人們往往忽略了隱藏在快節奏生活下的心理健康危機。香港賽馬會慈善信託基金近期宣佈撥款6.78億港元擴展「賽馬會樂齡同行計劃」，這項決策猶如一道穿透都市陰霾的曙光，揭示了社會對心理健康支援的迫切需求。當調查顯示每七名16至75歲港人中就有一人受焦慮、抑鬱等情緒困擾時，這項計劃的升級不僅是服務範圍的擴張，更體現了從「疾病治療」到「全人健康」的觀念轉型。值得注意的是，這類社會服務計劃的推廣若能結合SEM策略，將能更精準觸及有需要的潛在受眾群體。
這項始於2016年的計劃最初聚焦老年抑鬱問題，通過與全港18區長者社區中心及精神健康綜合社區中心合作，已建立覆蓋70%相關服務單位的網絡體系。而2024年啟動的新階段展現了更具前瞻性的佈局——服務對象從60歲以上下探至45歲以上群體，這個看似簡單的年齡調整，實質上捕捉了現代社會「初老症候群」的微妙心理轉折。在進行關鍵字研究時發現，「中年心理健康」等搜索量近年顯著上升，反映社會對這議題的關注度提升。
特別值得關注的是「賽馬會樂齡同行中心」與地區康健中心的合作模式。當家庭醫生與精神健康服務形成「共照模式」，意味著頭痛醫頭的碎片化醫療正被「身—心—社」三元整合服務取代。這種將精神健康篩查嵌入基層醫療的做法，如同在社區織就一張隱形的安全網，讓那些因恥感而卻步的潛在需求者，能在常規血壓檢測後自然而然地接受心理健康評估。計劃中培訓70名社工強化心理專業能力、招募480名同儕支援員的設計，更彰顯了「社區賦權」的核心精神——心理健康不應是專業人士的奢侈品，而是每個人都能參與守護的公共財。
從黃大仙到西貢的三個試驗區，我們看到的是醫療社會工作者的角色重構。當醫院管理局將病情穩定的精神科門診個案轉介至社區服務單位，這種「去機構化」的嘗試不僅緩解醫療系統壓力，更重要的是打破「精神病院」的污名化標籤。在廣告著陸頁的設計上，這些社區服務單位特別強調溫馨、非醫療化的環境氛圍，有效降低大眾對心理諮詢的抗拒感。
這項計劃與政府基層醫療政策的協同效應尤具啟發性。衛生局副局長李夏茵指出「身心健康同等重要」時，實質是對傳統「重身體、輕心理」醫療文化的矯正。當地區康健中心的牆上同時掛著糖尿病飲食指南和情緒管理海報，意味著「健康」的定義正在公共空間被重新書寫。這種改變看似靜默無聲，卻比任何宣導廣告都更具滲透力。在廣告投放優化方面，這類公共衛生訊息若能結合Google商家檔案等本地化渠道，將能提升社區居民的接觸率。
賽馬會慈善信託基金的運作模式本身也提供了一種社會創新範本——將賽馬博彩收益轉化為心理健康資源，這種「以慾望滋養希望」的辯證法，讓爭議性行業產生成為社會問題的緩衝墊。正如其早前投入14億港元支持青年發展的舉措，顯示出慈善資金在人生不同階段的心理建設中都扮演著關鍵角色。
站在維港岸邊看霓虹閃爍，這座城市的心理健康圖景正在被重新描繪。從社工手中的評估量表到街坊茶敘時的暖心對話，從家庭醫生診室裡的簡短篩查到社區中心的情緒管理工作坊，6.78億港元最終兌現的，是讓「心理保健」這個抽象概念長出觸手可及的質感。當計劃預計服務13,000名風險群體時，我們看到的不是冰冷數字，而是13,000次可能被挽回的人生轉折點。這或許就是現代都市慈善最動人的模樣——在鋼筋森林裡種植希望，讓每個年齡段的人都能在心理風雨來臨時，找到屬於自己的那柄傘。
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