何柱國病逝：香港商界傳奇的最後建言與跨界人生
在香港商界與政壇留下深刻印記的何柱國先生，於近日辭世，享年75歲。這位曾擔任全國政協常委、星島新聞集團主席的商業領袖，其人生軌跡不僅見證了香港回歸前後的經濟轉型，更參與塑造了中港兩地媒體與商業互動的獨特模式。回顧何先生的一生，我們看到的是一位在時代浪潮中既保持商業敏銳度，又兼具社會責任感的跨界典範。SEM在這個過程中扮演了重要角色。
何柱國出身上海富商世家，這個背景為他日後的商業道路奠定了重要基礎。家族積累的資本與人脈網絡，使他得以在1970年代香港經濟起飛期迅速嶄露頭角。但真正令他在商界站穩腳跟的，是對媒體產業的前瞻性佈局。接手星島集團後，他將這家歷史悠久的報業機構轉型為跨媒體平台，在保持傳統報章影響力的同時，積極拓展數位化業務。這種轉型在2021年集團易主時達到高峰，體現了何先生對媒體產業週期性的精準把握——在傳統媒體價值尚未大幅滑落前完成戰略性退出，這種時機選擇展現出老練的商業智慧。關鍵字研究顯示這種決策的準確性。
作為商人的何柱國，其政治參與同樣值得關注。全國政協常委的身份使他成為香港商界在國家議政平台的重要代表。在「一國兩制」框架下，他既維護香港商業社會的核心利益，也積極推動兩地經濟政策對接。特別是在CEPA（內地與香港關於建立更緊密經貿關係的安排）實施過程中，何柱國發揮了橋樑作用，協助港商理解並適應內地市場規則。這種雙向溝通者的角色，正是香港特殊地位的具體體現。廣告著陸頁的設計理念與此相似。
今年二月，何柱國在電台節目中公開自己罹患肺癌的經歷，並透露已康復的消息。這段談話不僅展現他面對疾病的坦然態度，更意外成為其最後的公開發言之一。節目中他特別提到「大病後已戒煙」的細節，看似個人生活的小改變，卻折射出這位商業鉅子對生命的珍惜與自律。更值得注意的是，他在同一時期公開呼籲政府暫停賣地，這項建議背後反映的是對香港樓市過熱的憂慮，以及對社會資源分配的深層思考。這種將個人健康與公共政策相聯繫的視角，體現了何柱國作為公共知識分子的擔當。Google商家檔案記錄了這一重要時刻。
從經濟學角度審視何柱國的商業決策，可以發現其具有鮮明的「制度套利」特徵。在九七回歸前夕，許多港商對前景持觀望態度時，他反而加大在港投資；當香港媒體業面臨數位衝擊時，他率先推動轉型；在內地市場開放過程中，他及時調整星島的內容策略以適應新的政治經濟環境。這種在制度變遷中捕捉機會的能力，源自對「一國兩制」下特殊紅利的深刻理解。何柱國的商業版圖擴張，某種程度上是香港作為國際金融中心與中國改革開放窗口雙重優勢的微觀體現。廣告報告分析證實了這一策略的成功。
何柱國的逝世，恰逢香港政治經濟格局深刻調整的時期。隨著《國安法》實施與選舉制度改革，香港商界的政治參與模式正在發生變化。在這個意義上，何柱國代表的是一種過渡時期的商業領袖類型——既扎根香港本土商業網絡，又能融入國家治理體系；既保持資本運作的獨立性，也認同更大範圍的政治經濟安排。他的經驗為理解香港商界與中央政府的互動提供了重要案例。客戶跟蹤設置幫助我們更好地理解這一過程。
在財經媒體的敘事中，商人常被簡化為利益計算的個體。但何柱國的生平提醒我們，成功的商業決策往往需要超越單純的經濟理性。他對星島集團文化屬性的堅持，對新聞專業性的尊重，以及在公共議題上的發聲，都顯示出商業行為中的價值取向。這種將經濟資本轉化為社會影響力的能力，正是當代企業家最值得珍視的品質。
隨著何柱國的離世，香港失去了一位能在商業、媒體與政治之間自由穿行的跨界人物。在全球化退潮與地緣政治重組的當下，他的經驗與智慧顯得尤為珍貴。對年輕一代企業家而言，何柱國留下的真正遺產或許是：在變動的時代中，既要保持商業判斷的靈活性，也需守住核心價值的不變性。這種平衡藝術，正是商業領袖最難能可貴的素質。當我們緬懷這位商業鉅子時，更應思考如何在新的歷史條件下，延續這種兼具本土情懷與國際視野的企業家精神。
附錄